KOMPANIYA DIREKTORLARI VA BOSHQA KOMPANIYA OFFICERLARI Direktor: 2006 yildagi Kompaniyalar to'g'risidagi qonunning 250-bo'limi direktorni "nima nom bilan atalgan bo'lishidan qat'i nazar, direktor lavozimini egallagan har qanday shaxs" deb belgilaydi. Direktorlar turlari:  i)De Jure direktori  Bu kompaniyaning ustaviga muvofiq rasmiy va qonuniy ravishda direktor etib tayinlangan yoki saylangan va direktor lavozimini egallashga yozma rozilik bergan shaxsdir. U direktorning to'liq huquq va imtiyozlaridan foydalanadi va firmaning xatti-harakatlari va/yoki beparvoligi uchun yakka tartibda va jamoaviy (boshqa direktorlar bilan) javobgar bo'ladi.  ii)De-fakto direktor  Qonuniy ravishda direktor etib tayinlanmagan, ammo direktor funktsiyalarini bajaradigan har qanday shaxs. Bunday shaxs direktorning malakasini bajaradimi yoki yo'qmi yoki direktorning huquq va imtiyozlaridan foydalanadimi, u odatda de-yure direktor sifatida javobgar bo'ladi.  iii)Soya direktori  Soya direktori tushunchasi kiritilgans.251CA 2006.  Soya direktori, aslida boshqaruv kengashiga tayinlanmagan bo‘lsa-da, kompaniya direktorlariga o‘z vakolatlaridan, masalan, yirik aktsiyador sifatida tan olingan direktorlar kengashini manipulyatsiya qilish uchun qanday harakat qilish haqida ko‘rsatma beradigan shaxsdir. Bu shaxsning unvoni emas, balki uni direktor sifatida belgilaydigan vazifasidir. Bunday shaxslar oddiy direktorlarga nisbatan qo'llaniladigan barcha qoidalarga bo'ysunadilar; ular qonuniy maqsadlar uchun direktorlardir. Agar maslahat sof professional darajada berilgan bo'lsa, odamga soya rejissyori sifatida munosabatda bo'lish mumkin emas.  Shunday qilib, biznes-maslahatchi yoki kompaniya shifokori (muammolarga duch kelgan kompaniyalarga maslahat berish uchun chaqirilgan kishiga berilgan boshqa unvon) o'z mijoz kompaniyasiga berishi mumkin bo'lgan maslahat uchun soya direktori sifatida javobgar bo'lmaydi.  Soya direktori de-fakto direktordan farq qiladi, chunki jamoatchilik va hokimiyat ularning mavjudligidan kamdan-kam xabardor. De-fakto direktor direktorning kundalik vazifasini bajaradi, soyali direktor esa o'z ta'sirini biznesning kundan-kunga olib boradi. Direktorlar turlari: iv) Ijrochi direktor  Ijrochi direktorlar odatda kompaniya uchun to‘liq ish kunida ishlaydi va xizmat shartnomasi asosida ishga olinadi.  2006 yilgi Kompaniyalar to'g'risidagi qonunning 227-moddasi direktorning xizmat shartnomasini kompaniya direktori kompaniya uchun xizmatlarni (direktor sifatida yoki boshqa tarzda) shaxsan bajarish majburiyatini olgan shartnoma sifatida belgilaydi. 228-modda har bir direktorning xizmat ko'rsatish shartnomasining nusxasini tekshirish va tekshirish uchun mavjud bo'lishini talab qiladis.229kompaniya a'zolari bunday shartnomalarni tekshirish va ularning nusxasini talab qilish huquqiga ega.  Qo‘shimchas.1882006 yilgi Kompaniyalar to'g'risidagi qonunning direktorlarning uzoq muddatli xizmat ko'rsatish shartnomalari bilan bog'liqligi, agar kompaniya a'zolarining qarori bilan tasdiqlanmagan bo'lsa, bunday shartnoma ikki yildan ortiq bo'lmasligini talab qiladi. v) Ijrochi bo'lmagan direktor  Ijrochi bo‘lmagan direktorlar yoki autsayder direktorlar odatda kompaniya bilan to‘la vaqtli munosabatlarga ega emaslar; ular xodimlar emas va faqat direktorlar haqlarini olishadi. Ijrochi bo'lmagan direktorlarning roli, hech bo'lmaganda nazariy jihatdan, direktorlar kengashiga tashqi tajriba va tajribani olib kirishdir. Shuningdek, ular ijrochi direktorlar kompaniyani kompaniyaning manfaatlarini emas, balki o'zlarining manfaatlarini ko'zlab boshqarmasligini ta'minlash uchun ularga nisbatan nazorat choralarini qo'llashlari kutilmoqda.  Shuni ta'kidlash kerakki, qonunda ijrochi va ijrochi bo'lmagan direktorlar o'rtasida hech qanday tafovut yo'q va ikkinchisi avvalgilari kabi bir xil nazorat va potentsial majburiyatlarga bo'ysunadi. Rais va bosh direktorning rolini ajratish Buyuk Britaniyaning Korporativ boshqaruv kodeksi kompaniya rahbarida direktorlar kengashini boshqarish va kompaniya biznesini yuritish bo‘yicha ijroiya mas’uliyati o‘rtasida mas’uliyatni aniq taqsimlashni talab qiladi. Shuningdek, u rais va ijrochi direktor rollarini bir shaxs tomonidan bajarilmasligini talab qiladi.  Jamiyat boshqaruvi (direktorlar) raisi aktsiyadorlarning bosh vakili hisoblanadi (yoki bo‘lishi kerak). Kompaniyaning bosh direktori, ta'rifiga ko'ra, menejerlar rahbari bo'lishi kerak. Raisning roli  Mas’uliyati cheklangan jamiyatlar ustavining 12-moddasida direktorlar kengashi o‘z a’zolaridan birini o‘z majlislariga raislik qilish uchun tayinlashi nazarda tutilgan. Buyuk Britaniyaning Korporativ boshqaruv kodeksida rais kengashga rahbarlik qilish va uning rolining barcha jihatlari bo‘yicha uning samaradorligini ta’minlash uchun javobgar ekanligini tushuntiradi. Rais kengash kun tartibini belgilash va kun tartibidagi barcha masalalarni, xususan, strategik masalalarni muhokama qilish uchun etarli vaqt ajratilishini ta'minlash uchun javobgardir.  Rais aksiyadorlar bilan samarali muloqotni ta’minlashi kerak. Umumiy yig'ilishlarga nisbatan, garchis.319Har qanday a'zoning raislik qilishini nazarda tutadi, bu moddaning qoidalariga bog'liq va 31- moddaning namunasi, agar direktorlar raisni tayinlagan bo'lsa, rais umumiy yig'ilishlarga raislik qiladi.  Rais yig‘ilishni o‘tkazadi va tartibni saqlashi, uning jamiyat qonunchiligi va jamiyat moddalari qoidalariga muvofiqligini ta’minlashi shart. U har doim butun kompaniya manfaatlarini ko'zlab vijdonan harakat qilish majburiyatini oladi va shu sababli o'z ovozidan to'g'ri foydalanishi kerak. Bosh direktorning roli Namunaviy moddalarning 5-moddasiga binoan, direktorlar kengashi ushbu moddaga muvofiq o'zlariga berilgan vakolatlarning har qandayini o'zlari munosib deb bilgan shaxs yoki qo'mitaga berishi mumkin va har qanday bunday topshirish akti direktorlarni kelgusida topshirishga ruxsat berishi mumkin. vakolatlari ular berilgan har qanday shaxs tomonidan.  Shu tariqa, boshqaruv kengashi kompaniyaning barcha vakolatlarini amalga oshirish va bu vakolatlarni o‘zlari xohlagancha topshirish vakolatiga ega bo‘lgan bir yoki bir nechta boshqaruvchi direktorlar yoki bosh direktorlarni tayinlashi mumkin. 5-modda, shuningdek, direktorlar kengashiga har qanday delegatsiyani to'liq yoki qisman bekor qilish yoki uni ishlatish shartlari va shartlarini o'zgartirishni nazarda tutadi. Direktorlarning yoshiga bo'lgan talab va ularni tayinlash usuli  Direktorlar uchun yosh chegarasi yo‘q; ammo direktor uchun minimal yosh talabi 16 yosh.  Direktorlar odatda oddiy qaror bilan tayinlanadi Direktorlar uchun ish haqi, kompensatsiya va kompensatsiya Direktorlarga xizmat ko'rsatish shartnomalari shartlariga muvofiq haq to'lanadi  Direktorlar o‘z vazifalarini bajarish chog‘ida qilgan harajatlarini qoplashga haqli.  Vazifasini yo'qotish uchun shartnomadan tashqari har qanday kompensatsiya faqat umumiy yig'ilish a'zolari tomonidan tasdiqlanganidan keyin direktorga to'lanishi mumkin.  Agar kompaniya shartnoma bo‘yicha to‘lovlarni amalga oshirishi shart bo‘lsa, rozilik talab etilmaydi Ish haqi to'g'risidagi hisobot Kotirovka qilingan kompaniyalar yillik hisobotiga Direktorning ish haqi to'g'risidagi hisobotini kiritishlari kerak, bu ham auditdan o'tkaziladi. Hisobot quyidagilarni o'z ichiga olishi kerak:  Har bir direktorning ish haqi paketi tafsilotlari  Kompaniyaning ish haqi siyosati  Direktorlarning ish haqi to'lash masalasini hal qilishda boshqaruv kengashi va mukofot qo'mitasining roli Direktorning ish joyidan ta'tilga chiqish tartibi Direktor o'z kabinetini quyidagi yo'llar bilan bo'shatishi mumkin; i) Iste'foga chiqish ii) o'lim iii) Kompaniyani tugatish iv) qayta saylanish uchun kurashmaslik v) diskvalifikatsiya vi) maxsus bildirishnoma berilgandan keyin oddiy qaror bilan lavozimidan chetlashtirish Nafaqaga chiqish va qayta saylanish qoidalari Kompaniyaning birinchi yig'ilishida barcha direktorlar iste'foga chiqadilar.  Har bir keyingi umumiy yig'ilishda oxirgi yig'ilishdan keyin boshqa direktorlar tomonidan tayinlangan har qanday direktorlar iste'foga chiqadilar.  Oldingi ikki yig'ilishdan birida tayinlanmagan yoki qayta saylanmagan direktorlar iste'foga chiqadilar. Direktorlarni ishdan bo'shatish bo'yicha cheklovlar i) Aktsiyadorlar direktorlarni lavozimidan chetlashtirish to'g'risida qarorni taklif qilishlari uchun ular to'langan ustav kapitalining kamida 10 foiziga yoki kompaniya aktsiyalariga ega bo'lmagan hollarda ovoz berish huquqining 10 foiziga ega bo'lishlari kerak. ii) Direktor o'z ovoz berish huquqidan ham foydalanishi mumkin (a'zo sifatida) va uni chetlashtirish to'g'risidagi qarorni buzishi mumkin iii) Kvorumni tashkil etish uchun har bir sinf umumiy yig'ilishda ishtirok etishi kerakligi to'g'risida sinf huquqlari to'g'risidagi shartnoma tuzilishi mumkin. Direktorlarning diskvalifikatsiyasi Kompaniya direktorlarini diskvalifikatsiya qilish to'g'risidagi qonun (CDDA) o'z xatti-harakatlari uchun shaxsiy javobgarlikdan qochish uchun kompaniyaning korporativ shaxsiyati orqasida yashirinishni istagan vijdonsiz shaxslar tomonidan kompaniya blankasidan noto'g'ri foydalanishning oldini olish maqsadida kiritilgan. Direktorlar quyidagi asoslardan biri bilan diskvalifikatsiya qilinishi mumkin: i) Bankrot ii) Sog'lom aql iii) ta'tilsiz ketma-ket uch oy davomida hay'at yig'ilishlarida qatnashmaslik iv) ayblanishi mumkin bo'lgan jinoyat uchun sudlangan v) shaxs qonun hujjatlarini doimiy ravishda buzgan vi) kompaniya faoliyatida firibgarlik jinoyatida aybdor vii) firibgar savdo uchun javobgarlik  Diskvalifikatsiya muddati huquqbuzarlikning jiddiyligiga bog'liq. Tegishli shaxs eng ko'p 15 yil davomida kompaniya direktori lavozimini egallash huquqidan mahrum qilinishi mumkin.13-sekdiskvalifikatsiya qilish to'g'risidagi buyruqni buzgan har qanday harakatni jinoiy javobgarlikka tortadi. Har qanday bunday shaxs quyidagi jazolar uchun javobgar bo'ladi:  Ikki yilgacha ozodlikdan mahrum qilish va/yoki jarima, ayblov xulosasiga ko‘ra va 6 oygacha ozodlikdan mahrum qilish va/yoki qonunda nazarda tutilgan eng yuqori miqdordan oshmaydigan jarimaga tortilish. Diskvalifikatsiya bilan bog'liq engillashtiruvchi holatlar Sudlar quyidagi bir yoki bir nechta sabablarga ko'ra diskvalifikatsiyaning kamroq muddatini belgilashlari mumkin: a) Insofsizlikning yo'qligi b) Direktorning o'z pullarini yo'qotish c) shaxsiy manfaatning yo'qligi d) yumshatish harakatlari e) Qayta jinoyat sodir etish ehtimoli Direktorlarning vakolatlari Direktorlarning vakolatlari kompaniyaning moddalarida ko'rsatilgan  Ular o‘z vakolatlarini kompaniya manfaati yo‘lida va kompaniya manfaati yo‘lida amalga oshirishlari kerak Direktorlar ustidan a'zolarning nazorati Ular oddiy qaror bilan direktorlarni tayinlashlari yoki lavozimidan ozod etishlari mumkin  Maqolalar a'zolarga direktorlarni ma'lum bir tarzda harakat qilishlari uchun maxsus qaror qabul qilishlariga ruxsat berishi mumkin  A'zolar direktorning har qanday aktini ratifikatsiya qilish huquqiga ega, aks holda qoidabuzarlik deb hisoblanadi. Bosh ijrochi va agentlik Bosh ijrochi direktor, shuningdek, boshqaruvchi direktor sifatida ham tanilgan U kompaniyaning agenti sifatida harakat qilish huquqiga ega.  U kompaniya nomidan uchinchi shaxslar bilan shartnomalar tuzishi mumkin  Ular kompaniyani shartnomalar tuzishga majbur qilish huquqiga ega Boshqa har qanday direktor kabi ular vakolatlarini bekor qilishlari mumkin Freeman &Lockyer va Buckhurst Park Properties: Boshqa direktorlar o'z xatti- harakatlari bilan boshqaruvchi direktor kompaniya nomidan shartnomalar tuzish huquqiga ega ekanligini ko'rsatganligi sababli kompaniya shartnoma bo'yicha bog'langan deb topildi. Direktor vazifalari Direktorlar 2006 yilgi qonunga muvofiq ettita asosiy vazifaga ega: i)O'z vakolatlari doirasida kompaniya manfaatlarini ko'zlab harakat qilish majburiyati. CA 171-bo'lim mavjud o'xshash umumiy qonun majburiyatlarini almashtiradi va direktorlardan kompaniya ustaviga muvofiq harakat qilishlarini talab qiladi. Qonunning 17-moddasida kompaniyaning ustavi nafaqat kompaniyaning ustavini, balki ushbu qonunda ko'rsatilgan qarorlar va shartnomalarni ham o'z ichiga oladi.s.29, bu kompaniya tomonidan qabul qilingan maxsus qarorlar va kelishilgan yoki aktsiyadorlar sinflarini boshqacha tarzda bog'laydigan har qanday qarorlar yoki bitimlarni o'z ichiga oladi. Direktorlar, shuningdek, vakolatlardan faqat o'zlariga berilgan maqsadlar uchun foydalanishlari shart. Bu uzoq vaqtdan beri mavjud bo'lgan "to'g'ri maqsadlar doktrinasi" ning qayta ifodasidir. Govard Smit vAmpolNeft: aktsiyalarni taqsimlash haqiqiy emas deb topildi, chunki direktorlar mavjud ko'pchilikni yo'q qilish uchun o'zlarining ishonchli majburiyatlarini (ishonch majburiyatlarini) buzgan. Direktor vazifalari ii) butun a'zolar manfaati uchun kompaniya muvaffaqiyatini rag'batlantirish majburiyati 2006 yil CA 172-bo'lim direktorlarning kompaniya manfaatlarini ko'zlab vijdonan harakat qilishlari uchun oldingi umumiy qonun majburiyatini almashtiradi. Bo'limning 1-qismiga binoan o'z qarorlarini qabul qilish jarayonida endi direktorlar quyidagi masalalar ro'yxatining har birini hisobga olishlari kerak:  Har qanday qarorning uzoq muddatda yuzaga kelishi mumkin bo‘lgan oqibatlari;  kompaniya xodimlarining manfaatlari;  kompaniyaning yetkazib beruvchilar, mijozlar va boshqalar bilan biznes aloqalarini rivojlantirish zarurati;  kompaniya faoliyatining jamiyat va atrof-muhitga ta'siri;  Ishbilarmonlik xulq-atvorining yuqori standartlari bo'yicha obro'ga ega bo'lgan kompaniyaning maqsadga muvofiqligi va  Kompaniya a’zolari o‘rtasida adolatli harakat qilish zarurati. Yuqoridagi ro'yxat to'liq emas va direktorlar boshqa noaniq masalalarni ham hisobga olishlari kerak